MosDay.ru - Московский День
 MosDay.ruНовости · Гид · Афиша · Форум · Камеры · Фото · Адреса · Карта 
МОСКВА / НОВОСТИ / 2015 / 02 / 18 / ПРЕДУПРЕЖДЕН - ЗНАЧИТ ВООРУЖЕН



 Фотографии

 Новости
 список всех
 страницы:
   1   2   3   4   5 
 картина дня
 свои
 топ - главное
 актуально
 теги
   Велосипеды
   Врачи
   ГИБДД
   ДТП
   Дети
   Дороги
   ЖКХ
   Закрытие метро
   Зарплаты
   История
   Камеры
   МЦК
   Метро
   Мотоциклы
   Моя Улица
   Новая Москва
   Парковки
   Перекрытия
   Платная парковка
   Погода
   Пожары
   Полиция
   Преступность
   Приезжие
   Происшествия
   Салют
   Снос домов
   Стритрейсеры
   Транспорт
   Школа
   Экология
   все темы...
 Случилось в метро
 архив

 Web-камеры

 Справочник

 Афиша

 Карты

 Адреса

 Информация

 Форум




Rambler's Top100




Предупрежден - значит вооружен

00:53 18.02.2015 - МосПравда, Людмила АРИНИЧЕВА

Городская поликлиника №8, что находится на западе столицы среди жилых корпусов Олимпийской деревни, после проведенной в городском здравоохранении реорганизации стала головной в амбулаторно-поликлиническом центре, обслуживающем сразу три территории: Тропарево-Никулино, Очаково-Матвеевское и проспект Вернадского.Что изменилось в результате реорганизации в оказании медицинской помощи населению? Легче или сложнее стало трудиться медицинским работникам? На эти и другие вопросы отвечает главный врач Городской поликлиники №8 Лейла Джоновна ОЧИЕНГ.

- До реорганизации в столице было около 500 поликлиник, подведомственных Департаменту здравоохранения города Москвы. Теперь амбулаторную медицинскую помощь городскому населению оказывают 84 амбулаторно-поликлинических центра, среди них 46 взрослых, остальные детские. В Западном административном округе, где находится наше лечебное учреждение, сформированы 5 амбулаторно-поликлинических центров. Один из них возглавила ГП №8, к которой присоединили поликлиники №№118, 124 и 177, ставшие нашими филиалами №№1, 2 и 3 соответственно.

Что в результате реорганизации изменилось в медицинском обслуживании населения? Изменилось многое. Главное - качественная, причем бесплатная, медицинская помощь стала доступнее для каждого москвича. Дело в том, что реорганизации предшествовала масштабная модернизация всего городского здравоохранения. Правительство Москвы обеспечило лечебные учреждения самым современным медицинским оборудованием, что вывело столичное здравоохранение на уровень ведущих западных стран, а в отдельных случаях и выше. Приведу всего один пример. Раньше в городской сети магнитно-резонансные томографы (МРТ) стояли только в консультативно-диагностических центрах, где за каждым из них было закреплено по 1 миллиону 200 тысяч горожан. А теперь, когда все головные поликлиники амбулаторно-поликлинических центров оснастили современнейшим МРТ, к каждому аппарату прикреплено всего по 200 тысяч человек. Такого нет нигде в мире!

Раньше на МРТ были огромные очереди, многие пациенты, чтобы ускорить диагностику, прибегали к платным услугам, оказываемым на федеральном уровне. Теперь же любой москвич может свободно записаться на МРТ в своем амбулаторно-поликлиническом центре и в течение 20 дней бесплатно обследоваться.

Кроме МРТ, в нашем распоряжении появились современный компьютерный томограф, аппарат для ультразвукового исследования (УЗИ) экспертного класса, цифровой маммограф с большой разрешающей способностью, цифровой флюорограф, рентгенологический денситометр для определения уровня содержания кальция в костях, а новую рентгенологическую установку получила не только наша головная поликлиника, но и каждый филиал. Все это прекрасное оборудование существенно расширяет возможности врачей в проведении своевременной качественной диагностики, значение которой трудно переоценить. Это залог своевременно начатого эффективного лечения, сохранения здоровья и продления жизни наших пациентов.

Кроме диагностического оборудования, мы получили медицинскую технику, которая нам и не снилась, - роботы для реабилитации пациентов после инсульта и травм. Раньше мы пользовались дедовскими методами. При разработке у пациентов, например, рук со сниженной разгибательной способностью использовали всего лишь гантели. Теперь таких больных сажаем на робота, который сначала программирует индивидуальный комплекс упражнений с постепенным увеличением сложности, а потом помогает пациенту выполнять его. Результаты робототехнической реабилитации превзошли все ожидания. У нас люди после инсульта не только поднимаются, но и начинают себя обслуживать! Пациенты за это очень благодарны. До модернизации такой уровень реабилитации москвичам могла предоставить только Городская больница №31. Полгорода туда ездили. Теперь такие же возможности появились по месту жительства пациентов.

- Лейла Джоновна, прекрасное оборудование, о котором вы рассказываете, установлено в головной поликлинике. Но ведь не все население прикреплено к головным поликлиникам, многие, следуя территориальному принципу, обслуживаются в филиалах...

- Повторюсь, основное достижение реорганизации городской амбулаторной сети, о чем я начала свой рассказ, заключается в том, что благодаря объединению поликлиник в амбулаторно-поликлинические центры качественная медицинская помощь стала доступнее для населения. Поясню. Жители территорий, традиционно обслуживавшиеся в поликлиниках, ставших нашими филиалами, получили возможность обследоваться и консультироваться и в головной поликлинике. Если лечащий врач в филиале считает, что его больному необходимо провести исследование, например, на МРТ, он дает ему направление в головную поликлинику, и человек с выпиской из истории болезни приходит к нам и бесплатно получает необходимую медицинскую помощь.

В условиях амбулаторно-поликлинического центра легко решаются любые казавшиеся ранее трудно разрешимыми проблемы. Сломался, скажем, флюорограф в одном из филиалов - пациентов распределяют в другие подразделения поликлиники. Заболел или ушел в отпуск, допустим, кардиолог - больных примут кардиологи в других филиалах или в головной поликлинике. Наши внутренние проблемы никак не отразятся на уровне оказания медицинской помощи, человек будет вовремя обследован и проконсультирован.

- По общему мнению, главной бедой отечественного здравоохранения всегда были очереди в медицинских учреждениях. Москвичам часто трудно было записаться к узким специалистам. И сейчас многие сетуют на то, что, например, к гастроэнтерологу можно попасть только после посещения терапевта. Для чего введен такой порядок?

- Пройдите по нашим коридорам - вы увидите, что таких очередей, какие были раньше, теперь нет. У кабинетов сидят не более двух-трех человек. Этому способствовали 2 вещи. Первое - объединение московской амбулаторно-поликлинической сети единой информационно-аналитической системой ЕМИАС. Теперь у каждого врача на столе стоит компьютер, а в коридорах и холлах поликлиник размещены инфоматы для записи пациентов к специалистам. Население также может записаться на прием к доктору, не выходя из дома, воспользовавшись интернетом или телефоном колл-центра 8(495)539-30-00. Такие технические возможности значительно увеличили доступность врачей.

Самозапись сохранилась к терапевтам, урологам, офтальмологам, хирургам, отоларингологам и аккушерам-гинекологам. К остальным узким специалистам пациент получает талон из рук терапевта после осмотра, а порой и после обследования.

Для чего это сделано. Чтобы пациент не терял порой дорогое время на визиты к тем специалистам, которые ему не показаны. К сожалению, при свободной самозаписи были случаи, когда пациент, считая, что у него, например, проблемы с позвоночником, записывался к неврологу, а у него на самом деле был инфаркт, когда не день, а каждый час на вес золота. Не должен пациент сам ставить себе диагноз - это дело врача. Поэтому введен порядок, когда при возникновении каких-либо проблем со здоровьем человек должен обратиться к участковому терапевту. Доктор осмотрит больного и назначит нужное обследование: у кого-то проверит уровень сахара крови и, если надо, направит к эндокринологу, кому-то сделает ЭКГ и при выявленных показаниях даст направление к кардиологу, другому пациенту посчитает нужным проверить гормоны щитовидной железы и примет решение о направлении пациента на консультацию к узкому специалисту. Такой подход сокращает время дефицитных узких специалистов, делая их тем самым доступнее для населения, ведь пациентов они теперь получают уже обследованными. Их задача - дообследовать больного, назначить лечение и либо вернуть его на уровень терапевта, либо взять пациента на диспансерный учет. При этом талончик на повторный визит он сам выдаст посетителю на удобное для него время.

У нас теперь нет очередей еще и потому, что мы потратили достаточно много усилий на то, чтобы дисциплинировать наших пациентов, приучить их приходить на прием в то время, которое указано в талоне. Раньше ведь было так - человек записался к врачу, скажем, на 11.00, но пришел в поликлинику пораньше к 9.00 в надежде проскочить побыстрее. Теперь все ходят к тому времени, которое указано в талоне.

- Очередей не стало, но существенно увеличилась нагрузка на участковых терапевтов.

- Верно, нагрузка на терапевтов возросла, поэтому мы сейчас стремимся максимально облегчить и сделать привлекательнее их труд. Первое, что было предпринято, мы по максимуму укомплектовали штат терапевтов, чтобы исключить совместительство на двух участках. Повысили терапевтам заработную плату. Иногородних врачей обеспечили общежитием. И еще у нас в планах - создание сестринских бригад, которые по возможности разгрузят терапевта, например, от бумажной работы. С доктором будут работать несколько медицинских сестер. Одна из них пойдет на дом к пациентам; другая будет вести доврачебный прием, во время которого пациенту быстро без очереди измеряют температуру, артериальное давление; третья медсестра будет объяснять пациентам, как правильно подготовиться к назначенному исследованию, допустим, что можно и чего нельзя есть перед УЗИ брюшной полости... Медсестры, а не терапевты, будут подбирать пациентам удобное время для повторного визита, выдавать им талончики на консультации и направления на обследования... В рамках эксперимента мы планируем уже в этом квартале протестировать организацию работы участковых терапевтов в единой команде с сестринскими бригадами.

- Лейла Джоновна, пользуясь возможностью обратиться к своим пациентам через газету, что вы пожелали бы им?

- Я хочу посоветовать всем москвичам начать следить за своим здоровьем до появления заболевания. Помните, профилактика недугов эффективнее и дешевле, чем лечение. Лучше 1 раз в 3 года пройти диспансеризацию и выявить факторы риска развития того или иного заболевания, чем узнать о болезни тогда, когда о нем заявит боль, порой возникающая на поздних стадиях, когда лечение бывает проблематичным. Предупрежден - значит вооружен. Особенно важно подружиться с врачом молодым людям, чтобы сохранить здоровье для долгой и счастливой жизни.

теги:  Медицина  Деньги

ПРОСМОТРОВ: 350
  •  ВКонтакте 
  •  Facebook 









горячие темы 
Окна пластиковые или деревянные?

Можно ли оставлять велик в подъеде?

Какое из московских такси самое нормальное?

В предверии Нового года

Как вы делали ремонт в квартире?

Выбор детского игрового комплекса

Как увлечь ребенка в школе


 ГЛАВНАЯ · ФОТО · ГИД · КАРТА · НОВОСТИ · АФИША · АДРЕСА · ИНФО · КАМЕРЫ · ФОРУМ